嘉里大榮物流（2608）今（10）日公告2025年11月營收10.49億元，月增1.39％、年減6.88％，累計前11月營收117.15億元、年增1.92％；同時召開法說會，以6大利基 × 3大營運策略為軸心，串聯產業脈動與日常生活，深耕核心業務，並推動智慧化、永續化轉型，打造新世代物流生態系。
在六大核心利基方面，嘉里大榮以綿密運輸網絡結合AI技術，強化路線貨運效能；運用多溫層倉儲與專業低溫車隊，提升冷鏈服務；於醫藥物流導入倉配一體化系統，提供符合GDP標準的高規格物流方案；在保稅物流領域深耕科學園區高科技產業，打造一站式供應鏈服務；並持續優化快遞服務最後一哩路效率，積極布局B2C、C2C與跨境電商市場，整合海空運能量，提供全方位國際運輸服務。
同時，以三大營運策略推動組織運作升級，包括流程再造與效能提升，檢視並簡化內部作業、消除重複與低效工序，提升人均產值並集中資源於高價值服務；以組織活化與目標導向，建立結果導向的績效文化，並以目標管理（MBO）對齊公司戰略、強化執行動能；推動數位治理與精準管理，深化資訊系統應用、落實數據化決策，將關鍵績效指標（KPI ）追蹤細緻化至各項執行步驟，使營運數據即時可視化，進一步提升決策品質。
嘉里大榮強調，面對全球供應鏈的快速變局，將以智慧物流、綠色永續為主軸，全方位提升營運韌性與市場競爭力，邁向永續成長。前三季亮點，包括車輛汰舊換新達成率79%，綠色採購達成率75.5%，全面更換LED綠能燈具與凍庫機組變頻化，降低能耗等。
嘉里大榮前三季合併營業毛利微幅成長至17.74億元，毛利率約18.42%，受營業費用增加影響，稅後純益8.59億元、年減4.56%，每股稅後純益（EPS）1.55元。
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同時，以三大營運策略推動組織運作升級，包括流程再造與效能提升，檢視並簡化內部作業、消除重複與低效工序，提升人均產值並集中資源於高價值服務；以組織活化與目標導向，建立結果導向的績效文化，並以目標管理（MBO）對齊公司戰略、強化執行動能；推動數位治理與精準管理，深化資訊系統應用、落實數據化決策，將關鍵績效指標（KPI ）追蹤細緻化至各項執行步驟，使營運數據即時可視化，進一步提升決策品質。
嘉里大榮強調，面對全球供應鏈的快速變局，將以智慧物流、綠色永續為主軸，全方位提升營運韌性與市場競爭力，邁向永續成長。前三季亮點，包括車輛汰舊換新達成率79%，綠色採購達成率75.5%，全面更換LED綠能燈具與凍庫機組變頻化，降低能耗等。
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