金管會助壽險轉骨 彭金隆曝三面向

關於媒體報導金管會推動壽險「非長期保證利率制度」改革已拍板，金管會主委彭金隆3日於財委會中指出，「並沒有拍板，只是研議中」。他指出，目前在議如何強化壽險體質，會從「資產面、負債面、淨值面」三面向同步強化。

彭金隆指出，資產面就是把資產負債配置改變，壽險業長期赴海外投資，導致資產與負債的存續期不匹配，因此要扭轉這個情況，增加新台幣的投資；「負債面」是降降低負債成本，降低資產成本，也會降低淨值壓力，透過「去長期保證化」降低既有保單的高保證成本，避免再度將風險轉嫁給社會。

在淨值面，彭金隆表示，強化資本的措施仍會持續推動，包括外匯價格變動準備金（外價金）提存與增資等方式。

彭金隆指出，過去壽險在沒有考量到能力的情況下做了非常多過度的保證，導致整個成本轉嫁到社會，這是不公平的，所以未來會做一個研議。

金管會著重在確保對消費者是公平的。比如說，利率上升時對消費者是不利的，利率下降對保險公司不利，未來改中性的話，大家都不用承擔利率風險，對大家都有好處，利率下降保費會調整，利率上升要調消費者有利，彭金隆強調，目前都在研議中未定案。

彭金隆指出，要調整壽險體質就要拉高新台幣的資產。壽險近年也在努力投資國內的地上權、不動產的投資，包括一些地區型購物中心與物流。另外，因為近期利率波動較大，所以在投報率最低門檻上也從固定改為平均值，因為不動產投資一簽約就是三、五年，不可能在利率上升時就立刻拉高投報率，所以現在已改為均數。

現在比較大爭議是公建，彭金隆舉出，有些個案可能是政府主辦但公建比例較低，那麼壽險要投資的話就會有顧慮，這些金管會有做一些明確的規定讓壽險業者遵循。

立委吳秉叡指出，金管會應讓壽險有更多國內標的可投資，且要讓投資有足夠性保障，像公建投資可以參與，但也是冒風險，像綠能，現在環境變差，金管會不是只有管理，要想方設法跟各部會溝通哪些是可以增加投資的。

彭金隆指出，現在與各部會都有溝通，有些有法令障礙，但在突破中，國內投資可能有報酬率太低的問題，國發會有兆元投資計劃，已不斷努力跟各部會在尋找可列為國人可投資的標的。

吳秉叡建議，像現在台灣需要的天然氣運輸船LNT，一艘要價3億元，而台灣就需要船隊，台灣買家只有中油、台電，他們的資本額出不起船隊的錢，但若運輸權若釋出，其實保險公司可以跟他們買債券，再把這個錢拿來建船隊，把付給外國船隊的錢變成付給台灣的船隊，這些都可以思考。

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