〔記者方韋傑/台北報導〕達明(4585)營運長黃識忠表示,全球製造業自動化需求持續上升,預估明年協作型機器人市場需求將年增約兩成,屬於產業平均增幅。公司旗下人形與輪型機器人仍在原型階段,預計明年下半釋出平台,供研究單位及合作夥伴進行外部測試,完成迭代後再依應用調整至A2等級,逐步推向市場。
黃識忠指出,協作型機器手臂因能與人共作、不需安全圍籬且部署彈性高,明年市場規模成長率可達18%至19%,明顯高於傳統工業手臂的4%。達明以視覺鏡頭導引方式降低教導複雜度,只需標定一個參考點,系統即可自動定位所有工作點位,縮短部署流程。在成功案例中,客戶僅用1個多月的時間便完成30多台手臂導入。
黃識忠認為,在AI技術導入之後,能進一步提升協作手臂的應用價值。以鎖螺絲作業為例,達明透過斜角鏡片拍攝,由AI判斷螺絲是否擺正,避免鎖偏;於汽車組裝線上,AI模型可在80秒內檢查超過120項內容,包括皮椅配色與保護膜,讓品管作業兼具速度與準確度。達明也提供AI訓練工具,客戶可自行以「OK」與「NG」影像建立專屬模型,並在手臂端推論,讓設備具備更高智慧與問題解決能力。
黃識忠提到,機器人落地應以需求強度排列:第一階段為製造與物流,因缺工與輪班需求最迫切;第二階段為B2B服務;家庭型機器人則屬最後階段。業界常見的「跑步、翻跟斗」等表演功能雖吸睛,但無助於解決產線痛點。真正有市場價值的,是焊接、鎖螺絲、品檢、物料搬運等能提升產線效率的應用。
談到台灣競爭力,黃識忠看好台灣在馬達、減速機、控制器等零組件供應鏈完整,具備整合硬體、視覺方案與AI模型的能力,加上在半導體與電子產業累積的產線Know-how,使台灣更能針對實際痛點提供可直接上線的整體解決方案,而非僅提供手臂產品,形成品牌價值差異化。
在區域市場方面,目前北美電子與半導體產線的自動化需求正上升,黃識忠認為,台灣供應商因導入速度快、配合度高,具備切入契機。以達明而言,未來是否在美設廠,關鍵決定性因素在於北美需求規模是否足以支撐當地生產線,目前當地營收占比仍然偏小,將持續觀察。關稅部分,公司與客戶透過協調方式分攤成本,未採固定模式。
人形與輪型機器人方面,達明仍處於原型階段,需進行多輪迭代。公司規劃於明年下半年釋出平台供研究單位與合作夥伴外測,完成基本動作控制後再依應用調整,朝A2平台目標前進。同時也投入視覺語言模型(VL-M)與大語言模型(LLM),讓機器人能理解自然語言任務,並整合台灣供應商的大腦、小腦運算模組,提升本地推論與自主能力。
黃識忠強調,自動化技術真正要解決的是產線痛點,而非展示效果。協作手臂成長、AI視覺落地、台灣整合能力與北美需求等趨勢,正共同推動下一波自動化浪潮。未來十年比的不是誰的機器人最會「表演」,而是誰能真正幫企業提升效率、補足缺工與降低錯誤。
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