乾杯集團(1269)日前宣布正式啟動「牛舌事業」,推出全新牛舌定食品牌「牛舌佑介」,也同步啟動品牌年輕化改革,董事長平出莊司今(19)預告,乾杯將於2026年1月14日導入27年來首次大改版菜單,目標打造「燒肉界的大創」。他也坦言,不少台灣人都跑去日本吃燒肉,回台消費時對價格更敏感,因此乾杯明年會聚焦在「更有性價比」的品牌組合,包括調整後的乾杯燒肉、火鍋品牌黑毛屋,以及新推出的牛舌定食。
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平出莊司表示,牛舌長年是台灣與日本消費者最喜愛的牛肉部位,也是乾杯旗下燒肉品牌人氣第一的品項,平均每五名顧客就有一人點購,年銷近30萬份。然而,牛舌原料取得不穩、採購成本高昂,加上加工技術門檻高,是多數餐飲業者長期面臨的痛點,也促使乾杯決定將牛舌升級為集團核心事業。
此次推出全新牛舌定食品牌「牛舌佑介」,首店預計於12月21日進駐台北統一時代百貨B2,主打炭火燒牛舌定食,定食價格自390元起,客單價約落在550至600元,鎖定百貨商場與交通樞紐的年輕族群與上班族客源。乾杯規畫,至2026年前將展店3間,作為牛舌事業的重要成長引擎。
平出莊司說明,乾杯長期實施「全牛舌利用」策略,一條牛舌僅有約47%的中前段部位適合人食,供應旗下餐飲事業,其餘約53%則轉化為高附加價值的寵物食品原料,導入集團寵物品牌「毛孩乾杯」,實現資源最大化利用。目前乾杯每年進口約260噸牛隻內臟部位,其中牛舌約180噸,占比高達7成。
除牛舌事業外,乾杯也同步啟動品牌年輕化改革。平出莊司預告,乾杯原本計畫於2026年1月1日上線的「27年來首次菜單大改版」,因作業時間來不及,確定延後至1月14日全面導入。新菜單將採「99、199、299、399元」四段式均一價策略,例如日本A5和牛(含沙朗等)可落在399元帶;包含牛舌等品項也會全面下修,整體平均降幅約20%。
平出莊司也形容,新菜單的概念有點像「大創」或「迴轉」模式:有100多種品項,並搭配平板點餐,類似居酒屋或迴轉壽司的操作邏輯,因為菜色變多、手機掃碼在大量選項下反而不方便。他希望透過更直覺的點餐方式,讓客人「多點、多嘗試」,在價格更親民的前提下,拉高來客與點餐數,進而用量體去創造獲利。他直言,乾杯一直希望是「年輕人最喜歡的燒肉店」,因此必須用新的產品結構與流程重新對應消費習慣。
海外方面,受景氣不佳影響,中國大陸事業已從過去最多23家店縮減至目前10家店,現階段以「觀望」為主,不會積極擴店。平出莊司說,先前收店需要處理員工安置、違約金與後勤單位縮編等成本,這兩年持續整理後目前已「OK、沒問題」,整體事業體質已回到可維持獲利狀態,除非遇到房東不續約等不可控因素,否則短期內不會再大幅縮店。此外,老乾杯客單價也已因換菜單與降價策略下修,從過去約人民幣700~800元降至500~600元,他說雖然只是一兩百元差距,但在當地市場對價格敏感度很高的情況下,降價後來客確實增加。
台灣市場部分,平出莊司觀察,消費呈現「兩極化」,加上不少民眾旅日後覺得日本餐飲更便宜,回台消費時對價格更敏感,因此乾杯接下來會聚焦在「更有性價比」的品牌組合,包括調整後的乾杯燒肉、火鍋品牌黑毛屋,以及新推出的牛舌定食;他也坦言高端線相對「很不好做」,未來展店會更偏向建置成本與人力需求較低、模式更容易複製的型態。
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