能率創新4日在法說會上正式揭開集團轉型的最新進度,從消費型、協作型到高階人形機器人,三條產品線全面推進,最快今年底就能在台灣市場看到能率第一款平價AI機器人。財務長周哲毅強調,公司不是只靠投資布局,而是同步進入生產、示範、銷售三個面向,明年將會是能率機器人事業真正落地的一年。
能率從代理日本Canon產品起家,這幾年積極轉型朝多角化發展,過去以3C、電動工具與汽車零件為主,近來則把重心轉往AI機器人。最先走進市場的是平價型機器人,由子公司毅金精密負責組裝,今年出貨規模比去年翻倍,並在經過數月測試後,預計12月起於台北鹹酥雞連鎖門市正式商轉,意味著能率機器人將直接面對一般消費者。
而在工業領域,能率投資的協作手臂新創Mantis,已把首批產品導入佳能五股廠區進行實際運作。這款手臂不需架設安全圍籬,靠機身上的感測器就能判斷人是否接近,是目前協作臂市場最受關注的差異化設計。能率預計明年將擴大導入中國與越南廠區,也會交由旗下宏羚作為示範與對外銷售窗口。
至於最受法人關注的高階人形機器人Agility Robotics,已獲Amazon與NVIDIA投資,正在美國Amazon與GSO的倉庫進行落地測試。周哲毅指出,新一代產品預計明年落地,屆時便會進入商業化銷售,而能率也會負責部分製造與銷售布局,讓集團從製造供應鏈走向全球市場鏈。
能率今年最大的跨越,是第一次把AI機器人帶進台灣通路端。周哲毅透露,已有大型連鎖通路與能率接洽,希望能開發客製化版本,「我們已經與外部SI公司合作,討論如何依照場域做落地應用。」顯示能率不只想賣單一產品,而是希望掌握從硬體到情境服務的完整應用鏈。
能率的轉型速度之所以能如此快,背後是集團從供應鏈到資本市場的布局互相串接。毅金精密負責平價型機器人組裝;佳能企業作為EMS廠,是協作臂與部分機器人系統的落地場域;宏羚則同時負責示範場域與銷售;而能率亞洲則藉著投資Agility、Mantis,把能率帶上全球AI機器人產業鏈。
能率過去是典型的製造代工集團,如今藉著機器人,完成了從供應鏈、技術、應用到銷售的全線布局,正式跨過技術鴻溝,進入AI機器人的新戰場。
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