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電商直播教母KK專欄/今年不佈局,明年補更痛!2026年企業如何靠直播拓展「第二營收曲線」

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19天前
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電商直播教母KK專欄/今年不佈局,明年補更痛!2026年企業如何靠直播拓展「第二營收曲線」
隨著企業邁入十二月,進行年度營收結算與次年規劃時,直播帶貨已不再是可有可無的「行銷噱頭」,而是拓展企業第二營收曲線的核心戰略項目。直播電商市場的規模化成長,特別是中國市場,2024年已達 5.8 萬億人民幣,佔網絡零售總額近四成,在台灣市場,電子購物業超過四成以上的公司正積極投入「數位轉型」與「創新銷售」策略。

企業必須將直播納入明年展望的核心原因,在於電商競爭已從單純的價格戰,轉向用戶體驗與信任經營的長期營運戰。

1.從一次性交易到長尾流量的經營

傳統大促(如雙十一)的促銷價值正在弱化,重點已轉向全週期營運管理。直播的價值在於它滿足了消費者的「情感滿足」與「社會互動滿足」,這比單純的折扣更能強化品牌的「可信賴度」。

成功的企業透過直播實現了「功能分化」:直播和短影音負責導流、建立信任和商品教育,而非只是最終結帳動作。直播所帶來的即時互動,預估購買率可達 30%,是傳統電商的 10 倍。

2.數據驅動的「信任閉環」

直播行銷的核心,是將即時互動轉化為顧客終身價值(LTV)私域流量(如 LINE 社群),因為這類模式可將顧客回購率提升約 20%。

此外,透過直播所建立的履約承諾(如到貨速度和退換貨方便性),不再只是營運成本,而是「品牌信任」的傳播符碼。因此,直播應被視為「預先的履約承諾」,以固定的節奏(例如週更或雙週更)穩定提供內容。

總結而言,直播帶貨已經成為企業在精耕細作時代中,用個人化的購物體驗、即時互動和品牌背後價值 來創造穩定、持續變現能力的關鍵引擎。將直播行銷流程化,是企業從追求單點爆發的 GMV,轉向追求長期穩定的轉化率和客單毛利,從而打造第二營收曲線的必經之路。

KK 電商直播培訓教母│小檔案

KK老師被業界譽為「電商直播培訓教母」,擁有長達20年的產業實戰經驗。她不僅是資深娛樂圈經紀人,更擅長提供高品質的口碑公關整合行銷服務,憑藉豐富的商業變現技巧,贏得了市場的信任和認可。

KK老師的專業核心,在於專注為直播主和電商企業提供培訓、技巧教學與營銷策略諮詢,並已協助多家企業成功實現商業化和品牌提升。她近年來致力於推廣電商直播帶貨的理念與文化,並透過舉辦更多課程,培養業界更多人才,打造一個全球頂尖的電商直播生態系統,引領行業發展。

面對新媒體的挑戰,KK老師積極結合技術趨勢,已取得AI的國際證照ISO17024提示工程師,並開設多項AI實用課程,旨在讓學員與企業的直播操作能夠更專業、更有效率。並主張運用科技、數據和內容來傳遞直播電商的商業思維,幫助學員突破盲點,掌握低成本、高營收的致勝策略。

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