展望2026年經濟前景，國泰金總經理李長庚28日表示，身為經理部門，必須懷抱樂觀想法，希望明年各方面能更好、全力追求更好的績效，至於外在環境，不論股市漲跌、聯準會降不降息，都是每天必須面對的「家常便飯」，核心業務能否持續強化增長，才是更大重點。
國泰金28日舉行法說會，財務長陳晏如指出，今年前三季，旗下銀行、產險、投信子公司稅後純益，續創歷年同期新高；證券稅後純益為歷年同期次高。李長庚說，近幾年子公司獲利不斷創新高、表現不錯，對未來幾年發展仍具信心、樂觀看待，但他認為，各方面的業務「還有可追求成長的空間」。
李長庚表示，為了壽險明年接軌新制，金控做了很多準備，希望明年不只順利接軌，還能展現準備後的績效。
近年掀起金融整併風潮，李長庚回應，因應壽險接軌，金控過去幾年把多數資源集中在壽險強化資本上，明年順利接軌後，會思考哪些部分有擴大版圖的需要，只是現在講太清楚，會像「畫標靶」，只能說現行保險占比非常高，未來傾向尋找保險以外的產業，是否有好的標的，內部從未停止找尋國內外提升營運規模的機會，「接軌後速度將會加快」。
對於國泰金要打造獲利第三引擎「資產管理」，國泰人壽五年內近95％的資金、估3.5至4兆元將挪移到國泰投信操作；十年內，國泰投信資產管理規模將從目前2.3兆元，大幅成長至15兆元。
李長庚表示，「台灣沒有一間，在國際上叫得出響亮名號的資產管理公司」，希望整合、投入較多資源行銷，幾年後能達到這個願景，這條路還很長，國泰十幾年前就想建立第三獲利引擎，也有很多失敗經驗，如今有了亞資中心計畫，國泰金便提起勇氣再嘗試一次。
李長庚也說，全世界只有台灣每月公布營收和獲利，美國甚至在討論，企業財報應由季報改為半年報，台灣是否需要如此頻繁公布財報，還是讓台灣和國際接軌、改成每季公布，值得思考。
他強調，上市櫃公司應提供足夠的資訊給投資人，但每月公布耗費許多時間準備資料，若要講CP值，如果C一直很高、CP值就不會高，怎麼讓社會往正向發展、提升CP值，是值得討論的課題。
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國泰金28日舉行法說會，財務長陳晏如指出，今年前三季，旗下銀行、產險、投信子公司稅後純益，續創歷年同期新高；證券稅後純益為歷年同期次高。李長庚說，近幾年子公司獲利不斷創新高、表現不錯，對未來幾年發展仍具信心、樂觀看待，但他認為，各方面的業務「還有可追求成長的空間」。
李長庚表示，為了壽險明年接軌新制，金控做了很多準備，希望明年不只順利接軌，還能展現準備後的績效。
近年掀起金融整併風潮，李長庚回應，因應壽險接軌，金控過去幾年把多數資源集中在壽險強化資本上，明年順利接軌後，會思考哪些部分有擴大版圖的需要，只是現在講太清楚，會像「畫標靶」，只能說現行保險占比非常高，未來傾向尋找保險以外的產業，是否有好的標的，內部從未停止找尋國內外提升營運規模的機會，「接軌後速度將會加快」。
對於國泰金要打造獲利第三引擎「資產管理」，國泰人壽五年內近95％的資金、估3.5至4兆元將挪移到國泰投信操作；十年內，國泰投信資產管理規模將從目前2.3兆元，大幅成長至15兆元。
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他強調，上市櫃公司應提供足夠的資訊給投資人，但每月公布耗費許多時間準備資料，若要講CP值，如果C一直很高、CP值就不會高，怎麼讓社會往正向發展、提升CP值，是值得討論的課題。
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